∩＾∩ 最主要要让员工对公司有强烈的归属感。10条对公司改善建议：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强员工对公司的提议简短(二十三): 定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家进取性，减轻工作压力。员工对公司的提议简短(二十四): 强人事管理专业
某房产公司物业管理改善建议一、管理和服务意识观念上的改变建立深入人心的物业企业文化理念和服务宗旨，住宅产品是扎扎实实的，服务应该是真真切切，“真诚善意、诚信透明、对公司的意见和建议篇3 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。提议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益
╯＾╰〉 公司管理改善建议篇1 一、管理和服务意识观念上的改变建立深入人心的物业企业文化理念和服务宗旨，住宅产品是扎扎实实的，服务应该是真真切切，“真诚善意、诚信透明、严谨细致、周鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：一、当务之急，是设立综合管理部。负责公司内部管理工作，包括如下内容：规范办公室日常管理工作、监督工程部施工
对公司的意见和建议1 1)、改善员工工作、生活条件人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存，为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值。我们公司有自对公司的意见和建议2 1)、改善员工工作、生活条件人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存，为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值。我们公司有自
