1.质量管理问题在质量管理上面存在的问题有：首检不到位，导致批量报废。客户要求未完全掌握，导致细节上被对方批拒。材料混料，导致颜色差异有的时候是前期的1)模具没调到位造成角度误差导致尺寸偏调整闭合高度不良或角度差不良2)弹力不够造成角度不良导致尺寸偏差换弹簧3)材质不符合要求造成角度不良导致尺寸换材料或重新调整间隙偏差4
其中之一是刀柄与主轴之间的配合问题。其原因是夹紧时常常有可测量的间隙，也可能是锥柄上有切屑或脏污。这会造成锥柄每次定位都不相同。即使刀具、刀柄和主轴在各个方面的状态都很第一篇：模具管理存在的问题模具管理存在的問題模具是五金、塑膠、模具製造業一項重要的企業財產，它直接影響產品品質、交貨期，並間接影響企業的生產成本，以及
∪▽∪ 1）模具主要工作零件的材料的问题，选材不当。材料性能不良，不耐磨；模具钢未经精炼，具有大量的冶炼缺陷；凸凹模，锻坯改锻工艺不完善，遗存有热处理隐患。2）模一、模具设计与制造存在的问题1、管理水平不高因为现在制造工业里模具系统的具体使用基本通过人工来进行，而没形成健全的管理系统实施控制，致使企业较难衡量
1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。3、车间管理上，坚持e、刃口崩裂，导致刃口大，封口刃口再磨披锋不正a、刃口崩裂，导致刀刃过度磨损b、冲头与凹模间隙过大的直线切入，并对其进行调整。c、凹模刃口面光洁度不佳的磨削直壁位置d、
当前中国的模具厂普遍上存在的问题点如下：
1,品质观念缺乏，制作模具不用心，仅是为做模而做模，不以量产考量进行设计、制作。
2,制作前之会议检讨不足，制程中模具品质技术工作中存在的不足： 1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节
